百度打造「最硬AI云」，硬在哪里？

2025年被称为“Agent元年”，这背后潜藏着一个深刻的行业转向：当AI如顶级赛车般展现出惊人性能后，企业已不再满足于驻足围观，只做看台上鼓掌的观众。 他们的真正诉求是走下看台踏上赛道，亲自握紧方向盘，将这辆性能超群的赛车，平稳、精准地驶向自己的商业目的地。 翻过“智能涌现”的华丽篇章，AI的下一章节是什么？ 不止一位业内人士向雷峰网提到，现在的企业客户提起AI，更有自己的见解，他们对目标规划清晰，直白地要求增长、提效和创新，向AI要增长、要效果，对未能与具体业务结合的应用已经不太感冒。 AI发展确实日新月异，不断给出令人惊叹的表演，但对企业而言，通往“要效果”的最后一公里充满了障碍，昙花一现的AI应用，无法融入企业核心系统并随业务共同成长，或是无法良好驾驭AI应用，使其贴合自身的特殊业务流程。 行业的共识正逐渐清晰：必须将AI技术深度融入企业的组织架构、业务流程与创新基因之中，使之成为如水电煤一样的基础能力，才能从一次性的项目成功，迈向持续性的智能增长。 百度创始人李彦宏在今天刚刚结束的百度世界大会上就提到： 只有当AI被内化为一种原生的能力，才能真正在各行各业实现效果的涌现，进而引爆一场全面的生产力革命，推动经济增长，让“智能红利”转化成“社会红利”。 百度创始人李彦宏 但如何将AI内化为企业核心能力？在这一议题上，市场上各家To B厂商基于自身基因与对未来的判断，有着不同的战略路径选择。 其中一种演进路线是，以云资源为战略起点。部分To B厂商已拥有相对充足的基础云资源与市场占有率，在推进AI时优先发挥自身原有规模优势