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对话佑驾创新CEO刘国清:我们不靠低价抢单,市场缺靠谱的商机丨L4十人谈

2026年01月09日 11:12 · 来自 雷锋网

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自宣布进入无人物流行业,推出“小竹无人车”品牌后,佑驾创新无人小车的动态,几乎以一周一次的频率更新,三个月内,累计订单量就超千台,陆续突破快递物流、城市仓配、生鲜冷链等多元化场景。内部已立下目标:2026年冲击交付规模过万台。 对于一个刚刚闯入无人物流行业的新玩家而言,短时间内获得密集订单并不容易。当下的无人配送市场,九识智能、新石器等老玩家通过先发优势,与多个行业巨头达成合作,吸纳更多资源靠拢。 回顾公司各项业务的发展历程,佑驾创新创始人兼董事长刘国清说道,“我们好像一直没有被行业特别看好过,一直在打逆风仗。” 2013年,在新加坡南洋理工大学完成计算机工程博士学业后,刘国清在回国创业。他选择了聚焦ADAS领域,于次年创立了佑驾创新。 创业初期,智能驾驶概念几乎无人知晓,佑驾创新从商用车ADAS产品做起,顺利切入乘用车前装量产领域,凭借智能驾驶和智能座舱两大业务登录港股。无人巴士、无人物流等L4新业务,也在悄悄生根发芽。 “在公司上市之前,每开拓一个新业务,开局都算得上是‘天崩地裂’”,刘国清如此形容。 看上去,这些尝试跨度极大,需要投入大量资源,对一家体量不大的公司而言颇具风险。但刘国清却在一次次冒险中找到了生存哲学:“我们更愿意采用一种后发的方式,先观察、再尝试,走‘后来者居上’的节奏,这是我们比较熟悉、也比较擅长的一种路径。” 他解释,几乎每一次开拓新业务,佑驾创新均选择在行业即将进入爆发阶段的节点切入,提前完成技术、产品与资源储备。 如今,刘国清已不再像创业初期那般,被生存压力裹挟前进,持续向好的公司经营让他在机遇来临时能够更果断地布局、在业务决策时有了更多主动权。 2025年上半年,乘用车前装核心业务为佑驾创新带来营业收入同比增长46.01%,毛利同比增长54.8%的成绩,而在下半年推出无人物流品牌后,刘国清对这个新业务寄予了更高期望,将其视为公司新的增长极。 原因在于,他认为,L4技术已经相对成熟,商业化需求开始成型,同时商业模式所需要的底座逐步具备,包括芯片、传感器等关键技术也已成熟。 回看过往的业务选择,佑驾创新更习惯在不被看好的阶段下注判断,这一次,刘国清依然选择沿着这条路径前行。