“云计算行业,过去这一年,真的不一样了。”云销售刘琦说。 前几年,他和同行聚会时,话题总绕不开一个沉重的疑问:“是不是该离开了?” 看不到头的下行期,把所有人都卷进了一场无休止的内耗:熬夜改方案的产研、疲于应酬的销售、夹缝求生的合作伙伴,以及背负增长压力的高管,都被同一种焦虑和疲惫笼罩。 更糟的是,大规模的集成项目和无底线的价格战,让云厂商集体陷入“利润黑洞”。当投资者看清这种牺牲利润换规模的模式无法持续,便用脚投票,导致云计算板块估值跌入谷底。这个曾代表未来的黄金赛道,一度被资本市场抛弃,光环也日渐暗淡。 “这行,可能真到头了。”刘琦和朋友们常把这句话挂在嘴边。 但云计算的故事,真的就此结束了吗? 如果到了2025年,投资者仍用过去的眼光看待这个行业,很可能会错失一次关键转折。因为AI正在重新把云计算推上风口——它不仅有望修复行业的营收与利润,更已在剧烈地重塑市场格局。 上半场,云巨头为何被资本市场抛弃? 中国云计算行业曾一度被资本逐渐抛弃,并用极低的PS予以估值,云业务甚至未列入至大厂的市值估算体系中,而这始于一道不断扩大的“增长裂痕”。 当互联网流量红利见顶、企业上云的主干迁移基本完成,市场的自然增长曲线已无可避免地趋于平缓。然而,基于惯性路径与资本市场期待,主要云厂商设定的高增长目标并未相应回调。 一边是逐渐触及天花板的现实市场,一边是居高不下的增长军令状。 当增量无法从外部获取,压力便全部转向内部,演变成一场残酷的“存量绞杀”,订单开始不断在不同厂商之间、不同团队之间“搬来搬去”。 今天你从对手那里抢来一个客户,明天你的后院可能就被另一家突袭。 前段时间,T3 出行全量上了腾讯云,但许多人并不知道,T3 出行在全量上腾讯云之前,早已腾挪过几家云厂商。 T3 出行最早在阿里云上,但2020 年正是华为云凶猛开拓市场时期,很快他们抢下该客户。为了迁移,华为云曾派40 多人驻场。不过华为云费尽周折,也没把 T3 出行留下。腾讯云智慧出行团队通过集团投资、给流量等等方式,到 2025 年,直接把T3 出行在华为云上的业务也搬到了腾讯云上。据了解,这次搬迁的量至少是大几千万。 <
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云巨头2025复盘:穿越「增长失速」的恶性循环
2026年01月30日 11:22 · 来自 雷锋网