面对两难问题时体现出的灰度决策能力，推动我们走到了当下各自的人生境遇

对于我们每个人来说，人生从某个阶段开始就很难会有特别简单的决策，多数时候面临的都是两难问题——或者说，特别简单的、非黑即白的决策已经不叫决策，我们都选好的、正确的、利益最大的就行，恰恰是那些处于灰色地带、不管选哪种都会面临取舍与责任的问题，才是真正考验我们决策能力的难题。 甚至可以说，正是因为在面对这样的问题时大家体现出的不同的思考角度和决策能力，这最终一步步推动我们每个人走到了人生当下的境遇。无论后悔与否，这都是过去的自己选择的。而要回头复盘的话，也只有去审视我们是如何进行灰度决策的，从而寄希望于未来的自己能够做得好一点。 这也是小约瑟夫·巴达拉克（Joseph L. Badaracco）这本《灰度决策》的意义。类似话题的书这几年有很多，首先让大家能更多关注到这件事，去对于这类“复杂、棘手、高风险的难题”有预期、有思想准备——这可能才是人生（尤其是需要背负更多责任的人生）的常态。 当我们面对需要灰度决策的难题时，《灰度决策》里总结了 5 个思考维度（“净”结果是什么？我们的核心义务是什么？当今世界什么奏效？我们是谁？我能接受什么？），并配合各种实际的事例，要从功利主义、义务论、现代主义、社群主义和存在主义 5 个角度带大家去具体拆解问题。 相比很多