“大干一百天”“十天休一天”，缘何压榨员工也解决不了业绩下滑

本文来自微信公众号： 食品内参 ，作者：不浪费读者时间的 2026年进入最后一个季度，于是，食品饮料企业一边忙着总结2026年的业务进度，一边忙着规划2027年的业绩。可事实上，对部分企业而言2026年剩下的事，一是压榨员工；二是追责员工。 压死一线牛马 大部分食品饮料公司已经初步规划了2027年的费用预算。现在，摆在全体业务同仁面前的问题在于，公司要想办法降低很多渠道的费用。原因简单，因为业绩完成不好，企业的领导层认为把渠道费用降一降，以达到一个满意点儿的投入产出比。 可是另一方面，渠道的想法是：企业要不要把费用再往上加一些，什么陈列费、地堆费、节庆费，端架买断费等。毕竟渠道现在日子不好过，就是企业给的费用少，让渠道没有办法做更大的促销活动