本文来自微信公众号: 聚焦与余光 ,作者:聚焦与余光 科学家希望先有客户,客户希望先有成熟产品,投资人希望先有商业证据,工程团队希望先有稳定的任务与经费。每一方都有理由谨慎。把这些理由放在一起,项目却可能停住。 最难的地方在于,有些证据恰恰要在几方共同投入之后才会产生。客户不提供试验条件,产品就难以证明现场价值;产品不能进入现场,资金又难以判断下一阶段;没有阶段投入,工程团队更难把产品做稳定。如果这时仍要求每一方先把自己的事情证明完,再来合作,就可能出现一个循环:大家都在等别人先完成一件必须共同开始才能完成的事。 这也是我们讨论中国科创生态,想往前推进的一层判断。生态建设需要改造的,不只是资源之间有没有联系,还包括参与者在什么条件下愿意行动、能够行动,以及行动之后怎样改变下一步。科创服务、科技成果转化、科技商学院、科学家创业、产学研合作、技术经理人、协同网络,都应当放进这项工作里重新定位。 <p data-check-id="34
ARTICLE
/
虎嗅
中国科创生态:谁来打破“等别人先证明”的循环?
2026年10月24日 16:08 · 来自 虎嗅