领导最想听的6句汇报，句句踩在痛点上

本文来自微信公众号： 领导者管理笔记 ，作者：张三峯 有一种人，干活很猛，但汇报一开口，领导就想翻白眼。 不是他干得不好。是他说的东西，领导根本不关心。汇报五分钟，三分钟在讲过程——"我先是联系了谁，然后又找了谁，然后开了个会，然后又……"领导坐在对面，表面上在点头，心里在骂：你到底要我做什么？ 另一种人，活干得一般，但每次汇报完，领导都觉得"这人靠谱。" 区别在哪？区别在前者汇报的是"我做了什么"，后者汇报的是"你需要知道什么"。这两者之间，隔着对整个管理关系本质的理解。 我做管理这些年，收到过无数次汇报。平心而论，大部分都是噪音。只有少数汇报让我心里"咯噔"一下，觉得"这人说到点上