永辉“刮骨”，大润发“疗伤”

本文来自微信公众号： 斑马消费 ，作者：徐霁 两家头部连锁超市，差不多前后脚开始调改，最终却交出了完全相反的成绩单。 永辉超市一年关掉300多家门店，省下来的钱砸进门店调改和供应链，今年前三季度终于业绩转正，阶段性成功上岸；大润发母公司高鑫零售半年预亏5~5.5亿元，亏损直接来到去年同期的4倍。 相似的动作却呈现出截然相反的效果，很多人或许以为是对门店改造的能力有高低之分。 可真正的差异，实际上藏在这两家门店的背后：谁有能力“快刀斩乱麻”，谁又只能在昂贵代价的限制下“小修小补”？ 永辉vs大润发，冰火两重天 <